Der Wachstumsbaum

… basiert auf Carol Dwecks Growth Mindset und bedeutet, dass Menschen, Teams & Organisationen jederzeit in der Lage sind zu wachsen und ihre (Selbst)Wirksamkeit im jeweiligen Umfeld/Kontext fruchtbar zu erweitern.

Wachsen für mehr (Selbst)Wirksamkeit hat drei Triebfedern:

• Das in uns zu entfalten, was tief in uns angelegt ist
• Auf Umwelteinflüsse zu reagieren, um wirksam zu bleiben
• Neue Quellen zu suchen, die dem Bedürfnis, sich Neues zu erschließen, Rechnung trägt

Wachstum heißt, aus sich selbst heraus Potenziale zu erschließen und Kompetenzen zu erweitern.

Der Baum ist ein ganzheitliches Sinnbild für Menschen, Teams oder Organisationen mit …

• ihrem Wachstum bis heute
• ihrer heutigen Erscheinung
  mit all ihrem Denken, Fühlen & Handeln in den Rollen, die sie im Augenblick leben.
• ihrem heutigen Wirken und Wirken-wollen
  mit den Bedürfnissen, Wünschen & Vorhaben, aus den Erfordernissen & Möglichkeiten der Vita und Historie.
• dem Werden-wollen und Wachsen
  mit konkreten Zielen, Maßnahmen & Kriterien für Wachsen & Gedeihen sowie erwarteter Früchte ihrer Vorhaben.
• dem umgebenden Lebensraum
  Kontext & Beziehungsumfeld, in dem sie sich bewegen.

Der Wachstumsbaum entsteht aus drei Betrachtungsrichtungen auf Euch und Eure Situation:

• Mit dem Blick zurück bis heute …
  verdeutlicht der Kompetenzbaum das Geworden-Sein.
• Der Blick auf hier & jetzt …
  visualisieren Vorhaben und Sein-Wollen.
• Mit dem Blick auf die Zukunft …
  entsteht mit dem Potenzialbaum konkret & messbar Werden & Wachsen

in persönlicher Neuorientierung

Elly T.: Ich habe gemerkt, dass mir zur Zeit viel Energie und Lebenskraft abhanden kommt. Mit dem Wachstumsbaum ist mir bewusst geworden, wer / was mir Energie gibt und zieht. Mir ist klar geworden, welchen Einfluss mein Selbstbild und meine (Nicht)Entscheidungen dabei haben. Das half mir, meine Bedürfnisse zu formulieren und leichter anzusprechen.

vor dem nächsten beruflichen Schritt

Tim R.: Ich beginne im nächsten Monat meinen neuen Job. Der Wachstumsbaum hat mir geholfen, Kompetenzen und Stärken im Bewerbungsgespräch selbstsicher zu zeigen. Meine neue Chefin und ich haben jetzt eine gemeinsame Idee, was ich in mein neues Team einbringen und was ich von den Kollegen Neues lernen kann und will. Das macht mir den Einstieg echt leichter.

im Boxenstopp Self-Leadership

Frieder Q.: Ich bin seit 6 Jahren Führungskraft und habe gemerkt, dass ich meine Mitarbeitenden nicht mehr so motivieren kann, wie es am Anfang gelang bei derzeitig eigentlich notwendig wäre. Das hat mich wirklich mürbe gemacht. Als ich meine Motive zu führen und meine Haltung zur Arbeit mit dem Kompetenzbaum betrachtet habe, habe ich mal mein Bild von der Arbeitssituation meiner Teamkolleg:innen daneben gelegt. Für mich ein echtes Aha-Erlebnis! Seitdem stelle ich mehr Fragen und binde das Team in die Entscheidungsverantwortung ein. Das hat mich entlastet und ich sehe ein zufriedeneres, performendes Team.

Mitarbeiterqualifizierung neu denken

Christiane A.(HR) & Malte Z. (PE): Als Personalbereich wollen wir das Thema Mitarbeiterqualifizierung auf neue Füße stellen und das Lernmodell 70:20:10 in der Organisation tiefer verankern.
Das heißt: Wie schaffen wir akzeptierte Rahmenbedingungen für selbstorganisiertes und selbstverantwortetes Lernen am Arbeitplatz? Wie machen wir Wissen und Kompetenz im Unternehmen sichtbar? Wie stärken wir das informelle Lernen von und mit Kollegen?

Der Wachstumsbaum hilft uns, unsere Ausgangslage ganzheitlich, strategisch zu visualisieren, Herausforderungen und Vorhaben zu konkretisieren und Potenziale zu erkennen und in konkrete Umsetzung zu bringen.

Eine echte Bereicherung den Wachstumsbaum für unsere eigene Teamausrichtung und auch unsere individuelle Weiterentwicklung nutzen können.

Themenworkshops für Vision, Mission & Strategie

• offener oder Inhouse Workshop (2-3 Tage)
  –  onsite oder online
• Team Workshop z.B. für Peer Group, Abteilung, …

Zielgruppe

• Unternehmer:innen & Entscheider:innen
• (neue) Führungskräfte (direkt, lateral)
• HR & Personalentwicklung

Wie?

• Offener Workshop (onsite 2-3 Tage, online 9-12 Stunden)
  u.a. zu Führung, Change / Transformation gestalten, mehr (Selbst)Wirksamkeit in der Organisation
• inhouse Workshop (onsite 2-3 Tage, online 9-12 Stunden)

Wann?

• Projektstart, Change/Transformationsbegleitung
• Team- & Organisationsentwicklung (Projekt, post-merger)
• Neue Tools für Recruiting, Onboarding, Mitarbeiterentwicklung
• Werte & Kulturarbeit (Mindset, Toolset Rule Set)
• Leitbildwicklung, Corporate Alignment
• New Work und New Learning

Zielgruppe

• Unternehmer:innen & Entscheider:innen
• (neue) Führungskräfte (direkt, lateral)
• HR & Personalentwicklung
• Coaches, Change Agents, Facilitator;innen

Wie?

• offener Workshop – onsite 2-3 Tage, online 9-12 Std
  u.a. zu Führung, Change/Transformation, mehr (Selbst)Wirksamkeit in der Organisation
• inhouse Workshop – onsite 2-3 Tage, online 9-12 Std

Wann?

• Projektstart, Change/Transformationsbegleitung
• Team- & Organisationsentwicklung (Projekt, post-merger)
• Neue Tools für Recruiting, Onboarding, Mitarbeiterentwicklung
• Werte & Kulturarbeit (Mindset, Toolset, Rule Set)
• Leitbildwicklung, Corporate Alignment
• New Work und New Learning

individuelles Einzelcoaching
Coachingpaket III: 10 Termine à 60-90 Min.
inkl Kartenset

Mein Ziel ist Ihr Erfolg!
Das heißt für mich: Sie und Ihre Mitarbeiter sind zufrieden und Ihr Geschäft läuft so, wie Sie sich das vorstellen und schon immer gwünscht haben.

Für mich ist der Kern der Entwicklung von Menschen und Organisationen, Klarheit in Komplexität zu bringen.

Mit den richtigen Stellschrauben in Personalführung & Mitarbeiterentwicklung werden diese zu effizienten Erfolgshebel für Mind Set, Tool und Rule Set im Veränderungsprozess.

Ich unterstütze die agilehrmanifesto.org, denn Haltung und Prinzipien des agile HR-Manifesto geben mir in meiner Arbeit Orientierung und Leitlinie.

Mit Hilfe des Wachstumsbaums Stärken, Kompetenzen und Potenziale in Teams & Organisationen sichtbar machen und gemeinsam weiterentwickeln

Wie gelingt es Ihnen als Führungskraft oder Verantwortliche:r, sich selbst, für Ihr Team und Ihre Organisation Raum zu schaffen, sich in diesem Veränderungsprozess gegenseitig wertschätzend zu unterstützen, zu motivieren und Eigeninitiative zu fördern? Wie erleichtern Sie es neuen Mitarbeitenden, sich unkompliziert in bestehende Teamstrukturen und -kultur einzubringen, sich zu integrieren? Wie schaffen Sie es, dass organisationelles Wissen fließt und Kompetenz bewahrt wird?

Die Arbeit mit dem Wachstumsbaum-Canvas macht allen Beteiligten (noch nicht) vorhandene Kompetenzen, Erfahrungen, Werte und Motive auf den drei Ebenen – Organisation, Team und Individuum – transparent. Der 360°-Blick auf das „System“ integriert die Betrachtung / Bewertung von Umfeld und Stakeholdern. Sie formulieren konkrete Herausforderungen und Vorhaben, die sich daraus strategisch oder operativ für Ihren Verantwortungsbereich ergeben.

Termin:        Mittwoch & Donnerstag, 05.-06.10.2022 9:30 -16:30 Uhr
Ort:              Hertha-Lindner-Straße 1, 01067 Dresden

An dieser Stelle freue ich mich, Sandra Richter, New-Work-Coach als Co-Host an meiner Seite zu wissen.

MIT DEM WACHSTUMSBAUM DURCH DAS JAHR 

Diese Workshopreihe bietet Euch 2022 8 thematische Deep Dives zu äußeren und inneren Herausforderungen & Chancen für Werden, (Selbst)Wirksamkeit und Wachsen Eueres Baumes. Lernt exemplarisch die Arbeit mit dem Kartenset ‚Mein Wachstumsbaum – eigene SelbstWirksamkeit entwickeln‘ kennen.